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Gut Check: Tienes el coraje para reinventarte como líder?

Por LHH Chile

Hay pocas historias dentro del ámbito deportivo profesional en las que se pasa del fracaso al triunfo, como en el caso de Claudio Rainieri, actual director técnico del Leicester City Fútbol Club, flamante campeón de la Premier League. 

 

Rainieri tenía tan bajo rendimiento como coach que fue despedido de 7 de los equipos que dirigió. Incluso antes de asumir el mando del Leicester City, había sido director de la Selección Griega de fútbol, cuando los condujo a la derrota más humillante de su historia, ante el club Islas Feroe. Parece mentira que fuera la misma persona, que ahora aclaman por conducir al Leicester City hacia la cumbre de la Premier League Europea, obteniendo victorias aplastantes en el camino.
Decir que su triunfo era poco probabable es poco: al comienzo de la temporada, las apuestas en el Reino Unido estaban 5000 a 1 en su contra. Los apostadores decían que tenían más chances de demostrar que Elvis Presley estaba vivo, o que alguna de las hermanas Kardashian se convirtiera en presidente, que su equipo ganara algún partido; ni que hablar de un campeonato. Entonces cómo logró Rainieri el triunfo de los triunfos en el fútbol inglés?

En los deportes uno puede atribuir un triunfo esporádico a la suerte o el destino. Sin embargo, lograr una serie de victorias seguidas y sostener esa clase éxito a lo largo de toda una temporada es… algo totalmente diferente.

En una publicación reciente de mi blog, sostuve que lo que diferencia a los grandes líderes de quienes no lo son es que suelen tener una “clara fórmula para el éxito”.  A veces sólo se trata de modificar la fórmula y eso es justamente lo que hizo Rainieri.  Los periodistas sostienen que todo surgió a partir de en un profundo cambio en estilo de dirigencia y de filosofía deportiva. Yo creo que se trató de un cambió en su fórmula del éxito.

A lo largo de sus más de 30 años de carrera, Rainieri se hizo mala fama por alterar formaciones completas de jugadores estrella hasta destruirlos, en su intento por dar con una fórmula ganadora. Como su historial demuestra: no fue una estrategia productiva y sus detractores aprovecharon lo señalaron y humillaron con todo tipo de apodos desagradables. Con Leicester adoptó otro enfoque: incapaz de costear costosos jugadores estrella, creó un nuevo estilo en el que balanceó la velocidad y el ataque. Los aficionados creen que Rainieri a sus 64 años, evolucionó en uno de los innovadores más grandes del fútbol profesional.

Las lecciones del éxito tardío de Rainieri resultan evidentes y fundamentales para cualquier líder de negocios. Su voluntad de cambiar su forma de liderar, la búsqueda fórmula de éxito con los recursos disponibles, son como ejemplos para líderes de cualquier estirpe.

Muchos líderes suelen echar la culpa de su falta de éxito a otros: sea dudando de su motivación o responsabilidad. Si las cosas no funcionan como quiero, debe ser culpa de otro, ¿verdad? Rara vez se adopta una mirada autocrítica y se adoptan las medidas necesarias para encontrar el éxito. Cambios profundos, requieren mucho esfuerzo.

Rainieri tuvo que reinventarse como director técnico y líder de su equipo. Recibió duras críticas y apodos despectivos y a partir de ello, realizó un esfuerzo consciente para encontrar la forma de inspirar y dirigir a sus jugadores. Para mí esto representa la innovación en su forma más pura y simple.

Tómese un momento para analizar su situación actual. Está obteniendo los resultados que desea? ¿Le cuesta elevar los estándares de su organización?, se encuentra siempre con las mismas problemáticas, obstáculos y traspiés en su camino? Entonces ¡Cambie! Encuentre una nueva fórmula; su fórmula de liderazgo exitoso. Tenga el coraje de probar nuevos enfoques. Por  sobre todo: escuche lo que dice la gente sobre usted y reinvéntese. Cree una imagen de líder exitoso y luego, conviértase en ella.

 

Escrito por: Vince Molinaro – Global Managing Director, Strategic Solutions Lee Hecht Harrison; Speaker; and New York Times Best Selling Author of The Leadership Contract.

 

Foto: Designed by Javi_indy / Freepik</a>

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