Gut Check: Tienes una fórmula clara de liderazgo exitoso?

En mis viajes como un consultor de liderazgo,he conocido a muchos líderes que dicen tener la ‘receta’ o ‘fórmula’ para el éxito organizacional. Sin embargo, pocos han podido expresarla con tanta pasión y foco como Alain Dehaze. CEO del Adecco Group, la empresa de reclutamiento más grande del mundo, Dehaze es un verdadero visionario de liderazgo. Tuve la suerte de asistir a nuestro Congreso Mundial de Liderazgo Lee Hecht Harrison, junto con 240 otros líderes. Y tuvimos la oportunidad de participar en un conversatorio entre Dehaze y Ranjit de Sousa, EVP de la región EMEA.

 

A Dehaze, quien ha estado en su rol desde septiembre 2015, le preguntaron de qué forma un líder se acerca a su rol y a qué le presta atención. Dehaze compartió su fórmula para el éxito: ‘4P’ Personas x Propósito x Rendimiento=

Resultados (en inglés: People x Purpose x Performance = Profit).

Esta fórmula se reveló por primera vez en enero en el Día de Inversionistas de Adecco. En una entrevista publicada en el sitio web de Adecco, Dehaze dijo que la fórmula 4P fue diseñada para entregar a colaboradores en todos los niveles los objetivos que finalmente resultarían en éxito para la organización. ‘’La belleza (de la fórmula) es que captura y vincula los intereses de todos nuestros accionistas’’, dijo Dehaze. ‘’A la vez, se aplica en todos los niveles de la organización, desde cada oficina alrededor del mundo hasta el comité directivo’’.

La fórmula 4P me hizo sentido inmediatamente. Además, aunque se enfoca en el éxito de la organización, creo que contiene un mensaje especial para líderes. Veamos los cuatro elementos en la fórmula 4P, desde la perspectiva de liderazgo:

 

Personas

Sin importar el tipo de organización que líderes, la primera variable esencial es gestionar bien esta parte de la fórmula: la de personas. Dehaze enfatizó la importancia de poder atraer, involucrar activamente y retener personas con pasión en la organización. El concepto no es algo nuevo, pero mientras lo relataba, me di cuenta que para él es la variable más importante. Por tanto, para él, es un desafío constante conseguir las mejores personas en la industria para su compañía.

 

Propósito

Cuando tengas a las personas que necesitas para el éxito, debes asegurarte que tienen claro para qué están trabajando. Los líderes deben establecer una aspiración colectiva a través de un propósito claro. Todos los colaboradores necesitan entender cómo su trabajo se conecta con los propósitos y a la estrategia más amplia de la organización.

 

Rendimiento

La próxima variable es asegurar que tengas la disciplina para trabajar deliberadamente en establecer los procesos correctos para que se haga el trabajo lo más eficiente y eficaz posible. Y también asegurar que hay controles sistemáticos para que todos en la organización estén alineados en el logro de objetivos.

 

Resultados

Dehaze cree con devoción que los resultados fluirían siempre y cuando las primeras tres variables estén exitosamente implementadas. Sin duda, las ganancias son importantes. Son esenciales para el éxito de una organización. Sin embargo, lo que me parece interesante es esta perspectiva que dice que la ganancia no es un objetivo en sí mismo, sino un resultado esencial y poderoso que viene por defecto cuando se pone foco primero en las personas, el propósito y el rendimiento.

Mientras escuchaba a Dehaze compartir su perspectiva, empecé reflexionar en mi propia fórmula para el liderazgo exitoso. La mía varía un poco de 4P, pero se alinea en la idea fundamental de que la ganancia es un resultado de preocuparse por variables claves como las personas, la estrategia, la ejecución, accountability y en construir una cultura fuerte de liderazgo dentro de una compañía.

Mientras reflexionaba en mi trabajo con otros líderes senior, encontré que los verdaderos líderes siempre tienen una fórmula clara para liderazgo exitoso, que les guía en como lideran a sus organizaciones.

Y tú? Tienes una fórmula clara? Tus colaboradores tienen claro las variables que encuentras importante para liderar una compañía exitosa, una unidad de negocio o un equipo?

 

Auto-evaluación de liderazgo: Tienes una fórmula clara de liderazgo exitoso?

 

 

Fuente: Vince Molinaro – Global Managing Director, Líder de Estrategias para Lee Hecht Harrison.

 

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