LHH: 20 años liderando la transición organizacional y ejecutiva
El Mercurio
lunes, 29 de mayo de 2017
El mercado laboral se encuentra próximo a enfrentar uno de sus mayores puntos de inflexión en los últimos 50 años. La globalización, el desarrollo tecnológico, los cambios políticos, económicos y los movimientos migratorios han transformado el entorno en el cual se desenvuelven las empresas. Por este motivo, las organizaciones han incluido el cambio como una variable constante en la toma de decisiones y en las definiciones de sus planes de negocio.
De acuerdo al estudio realizado por Lee Hecht Harrison (LHH), el 72% de los CEO de las principales compañías globales cree que los próximos tres años serán mucho más críticos para sus industrias, que los últimos 50, en la toma de decisiones.
Carolina Riquelme, gerenta general de LHH Chile, señala que este escenario plantea desafíos cruciales en la gestión de personas, el mercado laboral y la empleabilidad. «Esto, porque hoy las empresas requieren de equipos ágiles y flexibles, guiados por líderes con accountability, que puedan adaptarse a un contexto cada vez más desafiante».
Por este motivo, destaca, LHH ha potenciado los atributos de su programa de outplacement, recogiendo estas dimensiones de análisis para incorporarlas a la gestión de recursos humanos, acompañando los cambios y reestructuraciones de las organizaciones.
«Ello, para asegurar también que quienes desarrollan un proceso de transición, logren reubicarse de manera óptima en el mercado laboral en el menor tiempo posible, resguardando su reputación y manteniendo el cuidado por los equipos al interior de la compañía que han dejado».
Alineamiento con las necesidades de hoy
Durante 2016, LHH entregó más de 800 programas individuales de outplacement consiguiendo que sus candidatos se reubicaran laboralmente en un tiempo promedio de 3,8 meses. «En el caso de los altos ejecutivos (remuneración sobre 8 millones de pesos), esta cifra se ubicó en 4,8 meses, lo que representa un tiempo récord para este segmento y establece un nuevo estándar en la industria a través de su programa ICEO», indica Carolina Riquelme.
Y agrega: «Estas cifras consolidan nuestra posición de vanguardia, alineada con los desafíos que está planteando el mercado laboral en la actualidad. Esa determinación, de ir un paso más allá, se refleja en nuestro programa con énfasis metodológico y en la agenda productiva y ejecutiva para enfrentar el mercado durante su transición laboral».
Asegura que lo anterior se traduce en dar visibilidad a las oportunidades que se encuentran ocultas conectándolas con los candidatos de forma activa, desarrollar nuevas habilidades para conseguir mejores trabajos en nuevas industrias y optimizar la conexión de talentos con los reclutadores y empleadores de manera integral.
De esta forma, concluye, LHH busca continuar entregando una respuesta y visión moderna a sus clientes, candidatos y la comunidad, a través de su infraestructura global presente en más de 65 países y la experiencia de sus equipos, «que han conseguido que más del 70% de los candidatos que han vivido procesos de transición de carrera, tengan una percepción positiva de sus ex empleadores».