Apenas usted deja la entrevista ya siente un tremendo alivio. ¿Cuál es su próximo paso? Por supuesto elaborar una nota de agradecimiento. Un sólido mensaje de agradecimiento es el equivalente a volver a visitar la oficina, una vez más poniéndose frente a los que toman las decisiones clave.
Dejar la mejor impresión después de una entrevista de trabajo va más allá de llevar la ropa adecuada y ser capaz de responder a preguntas difíciles. Se estima que las personas tienen sólo dos minutos para dejar una impresión que, en muchos casos, supera lo que el candidato expresa verbalmente. Los gerentes de contratación buscan señales sutiles y no verbales que revelen más información acerca de la actitud y los comportamientos del candidato que a futuro pueda exhibir en su desempeño como parte de la organización.
Las preguntas que están ocultas son: puede el candidato/a: ¿Ser uno de nosotros? ¿Agregar valor más allá de su trabajo? ¿Ser interesante, versátil/adaptable, articulado, curioso, genuino y agradable?
Quienes se encuentran en plena búsqueda laboral saben el nivel de estrés que genera el proceso de selección y las entrevistas de trabajo. Son muchos los factores a tener en cuenta y es ardua la preparación. Para que el reclutador no lo tome desprevenido, enumeraremos las preguntas difíciles que suelen hacer en toda entrevista y daremos consejos para poder contestarlas en forma apropiada.
Frank Congiu, Senior Vice President, LHH Hay pocos momentos más difíciles en nuestra vida laboral que tener que despedirse de un líder y mentor de confianza. Cuando la relación es buena, estas son las personas que nos ayudan a informarnos, nos guían, y nos hacen mejores de lo que éramos antes de conocerlos. Y cuando […]
Por Dan Lett, Transformation Insights, LHH El número de nuevas infecciones por coronavirus se ralentiza y las economías de todo el mundo comienzan a aliviar las restricciones y a planificar la recuperación. La incertidumbre se mantiene y cada vez más se habla sobre cómo se verá el mundo después de la pandemia. Lo que es […]
Helene Cavalli, VP Thought Leadership, LHH ¿Puedes imaginar un escenario en el cual los solicitantes de un empleo no se encuentren cara a cara con su nuevo empleador hasta después de ser contratados? Josh Brenner si puede hacerlo. Brenner, el CEO de Vettery (Compañía de reclutamiento), dijo que las herramientas digitales ya habían influido profundamente […]
“Es importante recordar que las malas contrataciones pueden, cuando aparecen en mayor número, revelar toda una gama de problemas más grandes y más caros como la cultura, el compromiso y las prácticas de contratación. “ Michael Haid, Managing Director, US Talent Development, LHH ¿Has subestimado los costos asociados a una mala contratación? Lo más probable […]
Dan Lett, Transformation Insights, LHH Sus equipos probablemente no estaban funcionando bien antes de que el COVID-19 los obligara a enviar a todos a casa a trabajar. Ahora están luchando por adoptar nuevas tecnologías, usar nuevas herramientas y aprender nuevas habilidades; todo mientras se enfrentan a una interrupción masiva, ¿esperan funcionar en un nivel superior? […]
En medio de una crisis sanitaria sin precedentes que afecta a las personas en su bienestar general, muchos analistas han comenzado a evaluar los efectos que se generarán en el empleo luego de la semiparalización de la economía. Recientemente LHH participó en una publicación de El Mercurio que hacía un esfuerzo en ese sentido y, […]
Dan Lett, Transformation Insights, LHH Después de trabajar con empresas de todos los tamaños en más de 20 países en cuatro continentes, Ian Williamson ha llegado a una conclusión importante: el mundo está a punto de dar un salto cuántico en la forma de ver el capital humano. El decano de la Escuela de Negocios […]
Por Matt Such Fue algo impactante de escuchar, pero a la vez muy cierto. Estaba hablando con el CEO de una empresa de servicios profesionales de tamaño mediano sobre los desafíos que enfrentó al contratar y promover a personas para ocupar puestos de liderazgo en su organización. Después de examinar la magnitud de su desafío, […]
