networking

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Tres claves para dar visibilidad a tu perfil de LinkedIn

11 Sep 2018

Por William Peters

Cada día más profesionales discuten en LinkedIn acerca de los temas de negocio que pertenecen a su ámbito de gestión. En algunos casos, sus notas o artículos los han posicionado como líderes de opinión en ciertas temáticas, lo cual ha tenido un impacto positivo en sus carreras y en las organizaciones a las cuales ellos pertenecen.

Actualmente, un perfil de LinkedIn posee los atributos de la antigua tarjeta de presentación, pero la cantidad de información que entrega sobre quién eres, la compañía en la que trabajas, tus intereses y habilidades comunicacionales, es considerablemente mayor.

A continuación, te presentamos algunas claves para usar tu perfil de LinkedIn proactivamente en la construcción de tu marca personal.

  • Tres golpes de impacto: la fotografía, las palabras clave y tu resumen profesional son los tres elementos principales que observarán quienes visiten tu perfil. ¿Qué comunican estos elementos? La imagen es fundamental para transmitir el tipo de profesional que eres y por ello es recomendable invertir en una sesión que pueda reflejar adecuadamente tu imagen profesional.

Las palabras clave te harán visible en los motores de búsqueda. No es recomendable usar las frases “en búsqueda de nuevas oportunidades” o “en transición laboral”. Debes utilizar conceptos que describan tu oferta de valor (director de recursos humanos | gerente de recursos humanos | bussines partner senior), separándolos por un guion vertical.

Finalmente, el resumen debe entregar una breve presentación de tu experiencia profesional, logros, englobando tu oferta de valor en uno o dos párrafos. Debes usar esas palabras clave y evita recurrir a descriptores muy utilizados, del tipo “capacidades de liderazgo”, “innovador”, si no tienen un respaldo de fácil comprobación.

Estas acciones se verán potenciadas si personalizas la URL de tu perfil. Para ello debes dirigirte a la esquina superior derecha y pinchar el botón “Editar URL y perfil público”. De esta forma, la dirección de la página quedará de la siguiente forma: www.linkedin.com/in/jose-urrutia-alcazar/.

 

  • La visión y el relato: cuando alguien visita tu perfil también indaga en las publicaciones que has realizado o las que has compartido desde otras fuentes (diarios, columnas, revistas, informes, etc). Esta es la oportunidad de presentarte como un líder de opinión respecto de ciertos temas y por ello es importante que agregues valor a tus publicaciones complementándolas con comentarios y análisis.

 

  • Mantener una red activa: más que un depositario de contactos, la idea de tener un perfil de LinkedIn activo es poder interactuar con tu red para enriquecer tu visión como profesional. Participar en debates, comentar, felicitar e incluso, sugerir un café para conversar acerca de las tendencias de un sector o conocer más en detalle la cultura de una organización, pueden generarte conexiones de enorme valor en tu desarrollo profesional.

Siguiendo estas tres recomendaciones conseguirás que tu perfil de LinkedIn refleje tu marca personal de manera integral, orientando tu desarrollo de carrera más allá de tu cargo o situación laboral actual.

 

Boletín de Recolocados febrero 2026

04 Mar 2026

En un periodo en el que el mercado suele desacelerarse, 37 nuevos Alumnis demostraron que las oportunidades no se detienen cuando existe foco, estrategia y determinación.

Reconocemos a quienes, durante el verano, concretaron con éxito su proceso de recolocación, abriendo paso a nuevos desafíos y proyectos laborales.

Nos encanta y enorgullece recibirlos en nuestra Red Alumni y continuar acompañándolos en esta nueva etapa que viene este 2026.

Informe Regional Offboarding 2025

10 Dec 2025

Descubre los hallazgos del estudio regional más reciente de LHH sobre cómo viven los colaboradores sus procesos de transición laboral y cómo las organizaciones están gestionando (o dejando de gestionar) este momento crítico del ciclo del talento. Este informe integra la mirada de profesionales que atravesaron un Programa de Outplacement y la de líderes de Gestión Humana de toda la región, revelando brechas, oportunidades y prácticas clave para construir procesos de salida más humanos, coherentes y estratégicos en un entorno laboral cada vez más sensible a la experiencia del colaborador.

¿Qué encontrarás en este informe?

  • Un contexto laboral que redefine la importancia del Offboarding.
  • La voz del colaborador: Reconstrucción, contención y claridad en el proceso.
  • La mirada de las organizaciones: Avances importantes, pero con brechas estructurales.
  • El contraste entre lo que se necesita y lo que se ofrece.
  • Hacia un offboarding más estratégico y humano: Oportunidades para las organizaciones.
  • Conclusión ampliada: La salida como un reflejo de la cultura organizacional.
  • Hallazgos clave.

Boletín de Recolocados noviembre 2025

03 Dec 2025

Hoy celebramos a los 27 profesionales que han concluido una etapa importante y se proyectan hacia nuevos caminos con energía y propósito. Gracias por confiar en LHH para acompañarlos en este camino de transición y desarrollo.

¡Felicitaciones y bienvenidos a nuestra comunidad Alumni!

Cómo construir una red de contactos cuando crees que no tienes una

12 Nov 2025

En la actualidad, la búsqueda de empleo va mucho más allá de los portales laborales. Las cifras lo demuestran: cerca del 70% de las oportunidades disponibles nunca se publican. Detrás de cada oferta existe una red de contactos, conversaciones y recomendaciones que abren puertas a quienes saben conectar estratégicamente. Por eso, el networking se ha convertido en una herramienta esencial para quienes desean avanzar o reinventarse profesionalmente.

Ya sea que busques un cambio de rumbo o te enfrentes a una transición laboral, tu red de contactos puede ser el punto de partida más poderoso. Sin embargo, muchas personas subestiman su valor, pensando que “no tienen tiempo para hacer networking” o que “solo sirve si alguien tiene un trabajo disponible”. Este enfoque transaccional (buscar solo cuando se necesita algo) limita las posibilidades. El verdadero networking no se trata de pedir, sino de construir relaciones genuinas, mantener el contacto y compartir intereses profesionales.

Crear y nutrir conexiones es una inversión en tu propio crecimiento. Cuando se desarrolla de forma continua, abre el acceso a información valiosa, perspectivas del mercado y, muchas veces, a esos trabajos que no se publican. La clave está en dejar de pensar en “a quién puedo pedirle algo” y comenzar a pensar en “con quién puedo reconectar, compartir y aprender”.

Tu red es mucho más amplia de lo que imaginas. Incluye desde antiguos colegas y jefes hasta proveedores, compañeros de estudio, familiares, amigos o personas que conoces en actividades sociales. Cada una de ellas puede ser un puente hacia nuevas oportunidades. Un buen punto de partida es contactar a quienes podrían dar referencias sobre tu trabajo: personas que conozcan tus fortalezas, tus logros y tu forma de relacionarte profesionalmente. Actualízalos sobre tus proyectos recientes, habilidades adquiridas y metas actuales. Retomar esos lazos te permitirá recordar experiencias compartidas y, sobre todo, abrir la conversación hacia nuevos contactos.

El networking no siempre requiere grandes gestos. A veces basta con un mensaje en LinkedIn, una invitación a tomar un café o una breve llamada. Lo importante es la intención: interesarte genuinamente por la otra persona, escuchar, aprender y compartir. Con el tiempo, este hábito fortalece tu marca personal, amplía tus perspectivas y te acerca a un entorno laboral que se alinee con tus valores y objetivos.

Si crees que no tienes una red, probablemente no has explorado lo suficiente. Todos tenemos conexiones, solo que a veces olvidamos activarlas. Empieza con una lista de personas que conozcas y proponte conversar con ellas. Si la palabra “networking” te resulta intimidante, piensa en ello simplemente como una conversación profesional. Pregunta por sus experiencias, sus aprendizajes, las tendencias que observan en su sector y los desafíos que enfrentan. Escuchar y mostrar interés genera confianza y abre la puerta para hablar de tu propio proceso de búsqueda o desarrollo laboral.

El networking no se trata de insistir, sino de construir vínculos auténticos. Cada interacción es una oportunidad para compartir quién eres y lo que puedes aportar. Con cada conversación, estarás un paso más cerca de descubrir nuevas oportunidades… y, quizás, el trabajo que aún no ha sido publicado.