Queremos escuchar tu historia: ¿su compañía tiene una cultura sólida de liderazgo?
Por: Vince Molinaro, Global Managing Director, Leadership Transformation
«La situación fue peor de lo que esperaba».
La preocupación provino de una nueva CEO en una organización de servicios financieros que fue contratada para transformar su compañía. Recientemente nos sentamos para hablar sobre los desafíos que enfrentaba.
Al entrar, ella sabía que se había hecho cargo de una empresa que necesitaba cambiar. Estaba muy consciente de los desafíos empresariales y culturales que ella y su equipo ejecutivo tendrían que superar. Y, sin embargo, incluso con los ojos bien abiertos, todavía estaba sorprendida por la profundidad de los problemas que estaba encontrando.
Después de una serie de reuniones con los distintos niveles y líderes de la organización, se dio cuenta que sus trabajadores necesitaban más claridad sobre la nueva estrategia de la organización. Necesitaba alinear a los líderes con un nuevo conjunto de expectativas de liderazgo, crear un real accountability e impulsar la mentalidad de «una compañía» entre la población de líderes.
Solo el 27% de las organizaciones que encuestamos creen que tienen una sólida cultura de liderazgo
Vince Molinaro, Ph.D.
Lo que escuchó en las discusiones abiertas y francas con ellos fue que su nueva compañía estaba lejos de alcanzar dichos objetivos. Sus líderes le dijeron que estaban atrapados en silos y no tenían claro cómo navegar en un entorno de negocios más complejo. Lo que más le preocupó fue que no tenían oportunidades de trabajar con colegas de toda la organización para ejecutar las prioridades.
Podía sentir su frustración y angustia. Me comentó que las mismas cosas de las que se quejaban sus líderes eran exactamente lo que necesitaban para enfrentarse a sí mismos, pero ni siquiera se daban cuenta de aquello. Por el contrario, la buscaban para resolver todos sus desafíos.
A medida que continuamos nuestra discusión, quedó claro que ella tendría que hacer de la cultura del liderazgo su prioridad número uno. Si no lo hacía más fuerte, ella y su equipo ejecutivo no tendrían éxito.
Desafortunadamente, la historia de este CEO no es tan diferente de las conversaciones similares que he tenido con otros líderes del C-Suite. En todo tipo de organizaciones, industrias y sectores, la cultura del liderazgo está en crisis.
De hecho, nuestra investigación global ha revelado que solo el 27% de las organizaciones que encuestamos creen que tienen una sólida cultura de liderazgo. Eso es menos que uno de cada tres. Este es un dato preocupante que debemos comprender mejor.
Cuéntanos de tu experiencia
Para ayudarnos a realizar esta reflexión, estamos lanzando una Encuesta de Transformation Insights para explorar los elementos que constituyen una sólida cultura de liderazgo en una empresa. La encuesta sólo dura diez minutos. Contesta la encuesta.
Analizaremos los hallazgos e informaremos sobre ellos en una edición futura de Transformation Insights.